Unternehmensführung

Freiberufler sowie kleine und mittelständische Unternehmen kennzeichnet vielfach eine starke Einbindung der Inhaber und leitenden Mitarbeiter in das Tagesgeschäft. Kaum verwunderlich, dass dabei häufig grundlegende Fragen zur Führung und Steuerung des Unternehmens, zur Optimierung der Ressourcen, zum Finanz- und Rechnungswesen sowie zum Vertrieb zu kurz kommen. Wir bieten Ihnen die Entwicklung fundierter praxisorientierter Strategien und ihre Umsetzung an. Hierfür steht ein bewährtes Team mit Spezialisten aus Bereichen wie Personalentwicklung, Finanzen, Marketing und Recht bereit. Gerne lassen wir uns an den Erfolgen messen.

Interimsmanagement

Nicht, dass Sie jetzt denken, die Feuerwehr kommt ... Aber einige Gemeinsamkeiten mit den Brandbekämpfern sind in diesem Tätigkeitsfeld unseres Unternehmens durchaus vorhanden. Im Rahmen von Krankheiten, Fluktuationsmanagement oder anderen Ereignissen kann in Unternehmen der kurzfristige Bedarf nach einer erfahrenen Unterstützung in der operativen Geschäftsführung entstehen. Wir bieten Ihnen diese flexible Form der Unterstützung im Tagesgeschäft an. Sprechen Sie mit uns über die konkreten Möglichkeiten und Vorteile des Interimsmanagements.

Ihre Vorteile:

• Unternehmensstruktur
  Analyse und Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation.
• Unternehmer-Coaching
  Sparringspartner für alle unternehmerischen Fragestellungen.
• Finanzen
  Analyse von Bilanzen, Liquiditätsplanung und -monitoring, Optimierung der Finanzierungsstrukturen, Rentabilität, Kapitaldienst- und Liquiditätsplanung, u. a. zur Verbesserung Ihres Ratings und Ihrer Kreditbonität nach Basel II.
• Kostenrechnung
  Deckungsbeitragsrechnung als Entscheidungsgrundlage für die Unternehmensführung.
• Kennzahlensysteme und Soll-Ist-Vergleiche
  Systematisches und kontinuierliches Controlling des Unternehmens.
• Personalmanagement
  Entwicklung und Einführung von Leistungsanreizsystemen, Durchführung oder Begleitung von Personalauswahlverfahren.